Ústecký kraj (odkaz na titulní stránku)
- Oficiální web
Odpověď na dotaz E. Cesarové, ČTK (Cesarova@mail.ctk.cz), ze dne 15.12. 2005
Dotaz (v původním znění):
1. Na jak dlouho je projekt plánován?
2. Kolik vypracování projektu stálo a kolik bude stát jeho realizace?
3. Co projekt přinese pacientům?
4. Kdy poznají první výsledky?
5. Kolika zdravotních zařízení se projekt bude týkat?
6. Vzhledem k tomu, že jde zejména o efektivnost, jak se projeví případná změna ve statutu stávajících nemocnic z příspěvkových organizací na akciové společnosti, či na neziskové organizace?
Odpověď:
1. Projekt je koncipován jako víceletý, předpokládá se, že přesáhne délku jednoho volebního období.
2. Projekt nemá samostatný rozpočet, na jeho přípravě se pracují především pracovníci krajského úřadu. Externě se na něm podílí firma V.I.A., která na základě smlouvy zajišťuje pro projekt Efektivní zdravotnictví Ústeckého kraje komunikační poradenství. Smlouva s ní je uzavřena do konce letošního roku za asi 900 000 korun. Platby jsou uvolňovány postupně dle měsíčního vyhodnocení poskytnutých služeb.
3. Projekt Efektivní zdravotnictví Ústeckého kraje se zaměří na realizaci osmi specifických cílů:
· zabezpečování vyšší koordinace rozmisťování zdravotnické techniky v regionu,
· posilování možností motivace a stimulace zaměstnanců a potlačení důvodů odchodů odborníků do fakultních nemocnic a do ciziny,
· zavedení jednodenní chirurgie v krajských zdravotnických zařízeních v závislosti na vytváření potřebných ekonomických podmínek,
· jednotná řízená a promyšlená komunikace se zdravotními pojišťovnami, ministerstvem, vládou a parlamentem s cílem aktivně podpořit vytváření příznivých finančních a legislativních podmínek pro fungování zdravotnických zařízení v kraji,
· rozšíření činností a vzájemná spolupráce v rámci akreditovaného vzdělávacího centra a lepší využívání vědeckého a výukového potenciálu kraje,
· zlepšení provázanosti poskytované zdravotní péče mezi nemocnicemi zřizovanými Ústeckým krajem a ostatními zdravotnickými zařízeními z pohledu vykonávání nadbytečných činností,
· součinnost zdravotnických zařízení při nákupu zdravotnického materiálu a léčiv, využití efektivních metod nákupu,
· zpracování pilotního projektu u vybrané nemocnice v oblastech:
- logistika v rámci areálů nemocnic,
- zabezpečení odborníků vybraných profesí,
- využití kapacit servisních služeb a nezdravotnických prostor ke komerčním aktivitám,
- optimalizace struktury lůžkového fondu,
- stav budov a servisního zařízení,
- obnova přístrojového vybavení.
4. První dílčí výsledky by měl projekt přinést přibližně do jednoho roku, naplnění dlouhodobějších cílů se pak předpokládá do konce tohoto volebního období.
5. Projekt se přímo týká všech krajem zřizovaných nemocnic, klade však důraz i na spolupráci s dalšími zdravotnickými zařízeními v regionu.
6. Projekt Efektivní zdravotnictví Ústeckého kraje není závislý na realizaci zamýšlené transformace krajských nemocnic z příspěvkových organizací na akciové společnosti. Právní forma příspěvkových organizací, v jejímž rámci fungují zdravotnická zařízení v současnosti, však výrazně omezuje realizaci racionálních změn, které by přinesly zvýšení efektivity hospodaření a řízení nemocnic. Kraj bude proto i nadále o provedení transformace usilovat.
Podle náměstka hejtmana Petra Fialy to, zda nemocnice budou poskytovat pacientům kvalitní a dostupnou zdravotní péči nezávisí na tom, zda budou příspěvkovými organizacemi či nebo neziskovými či akciovými společnostmi . ale na tom, jak kvalitně a odpovědně budou řízeny a také na tom, jaké prostředí pro jejich fungování dokáže vytvořit parlament, vláda, ministerstva, kraje, města a zdravotní pojišťovny. Kromě toho podle jeho názoru závisí poskytování dobré zdravotní péče v neposlední řadě také na lidech, kteří pracují ve zdravotnických zařízeních, na jejich morálce, profesionálních kvalitách a vůli řešit problémy a měnit věci k lepšímu.
připravil: Vojtěch Krump, kancelář hejtmana Ústeckého kraje
oddělení informací a vnějších vztahů
Velká Hradební 48, 400 02 Ústí nad Labem
tel. 475 657 742, 737 203 663
